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CON “YO ALERTA”, EMPRESARIOS SE SUMAN CONTRA LA INSEGURIDAD

Ya está disponible la aplicación que funciona a través de geolocalización, a la cual podrán acceder alrededor de 350 mil xalapeños y que permitirá crear una red entre ciudadanos para cuidarse entre sí.

El botón de pánico es uno de sus atractivos de esta App disponible próximamente en las plataformas Apple y Google. El usuario podrá “avisar” ante situaciones de riesgo, a quien así asigne.

Juan Manuel García González, presidente de Canacintra dijo que el foro surgió como un acto de responsabilidad hacia nuestro entorno ya que se presenta como un acto idóneo para que todos los que nos encontramos preocupados por la situación de inseguridad logremos expresar experiencias, vivencias e intercambiar información y a parir de ello planteemos propuestas claras con las cuales podamos combatir esta problemática.

“La población siente un temor creciente ante la acción de la delincuencia, los delitos se han diversificado y los negocios claudican trayendo consigo desempleo y marginación a la sociedad. Tengo la confianza de que este evento marcará un antes y un después en materia de servir como una plataforma con la cual se analicen las futuras prácticas que permitan manejar de mejor forma, este tema a partir de una vigilancia ciudadana”.

 

LA FORTALEZA EDUCATIVA DE VERACRUZ

La alta dirección y liderazgo académico del Instituto Tecnológico de Veracruz con sesenta años de formar profesionales de calidad, lo colocan como la opción ideal para las nuevas generaciones.

 

POR ENRIQUE CASAS ARIAS

 

Bajo el liderazgo del maestro Manuel Quintero Quintero, el Tecnológico Nacional de México cuenta con una oferta académica atractiva en los 256 Institutos que se encuentran en todo el territorio nacional y respaldada por una matrícula de más 581 mil alumnos que forman parte de la vida educativa del TecNM.

Como parte de esta solidez académica, el Instituto Tecnológico de Veracruz es icono de la educación profesional tecnológica en el país gracias al conocimiento que ha impartido a lo largo de seis décadas de vida y donde se han forjado más de 20 mil historias de éxito y las que se acumulen.

Sesenta años de formar líderes profesionistas en cada trinchera, dan testimonio de la calidad académica del Instituto Tecnológico de Veracruz donde actualmente cinco mil 800 estudiantes matriculados y atendidos por 560 trabajadores, dan vida y entrega a uno de los planteles del Tecnológico Nacional de México más fuerte del país.

 

 

El Instituto Tecnológico de Veracruz ofrece 11 licenciaturas:

 

– Ingeniería Mecánica

– Ingeniería Eléctrica

– Ingeniería Química

– Ingeniería Electrónica

– Ingeniería Industrial

– Ingeniería Bioquímica

– Ingeniería en Sistemas Computacionales

– Ingeniería Mecatrónica

– Ingeniería en Energías Renovables

– Ingeniería en Gestión Empresarial

– Licenciatura en Administración

 

Tres Posgrados propios

 

– Maestría en Ciencias en Ingeniería Bioquímica y

– Doctorado en Ciencias de los alimentos

Ambas en el Padrón Nacional de Posgrados de Excelencia CONACYT (PNPC)

– Maestría Ingeniería Mecánica 

Posgrado habilitado y en trámite de ingreso al PNPC

 

Tres Posgrados compartidos

 

Con el Instituto Tecnológico de Orizaba:

 

– Maestría en Ciencias de Ingeniería Industrial

Inscrita al PNPC Posgrados de Excelencia CONACYT

 

Y con el Instituto Tecnológico Superior de Misantla dos posgrados:

 

– Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial

– Maestría en Ciencias en Ingeniería Sistemas Computacionales.

 

Inscritas al PNPC Posgrados de Excelencia CONACYT

LA MENTE Y LIDERAZGO DETRÁS DE LA MEJOR UNIVERSIDAD PRIVADA EN AMÉRICA LATINA

El Rector nos platica en exclusiva cómo logra llevar a UDLAP a ser una de las dos en todo América latina, en contar –entre otros certificados-, con la calidad cinco estrellas QS, lo que la coloca al nivel de excelencia académica de universidades europeas como Cambridge University.

POR: AYSLETH LIRA ORDAZ Y ELISA GUADARRAMA

Trabajar en equipo, la experiencia, voluntad y dedicación del cuerpo académico que integra la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP) han contribuido a la formación de una institución consolidada, de excelencia, competente y certificada que prepara profesionales críticos y capacitados con alto nivel técnico, aseguró en entrevista para LIDER, el rector Luis Ernesto Derbez Bautista, quien reiteró que ello ha detonado de manera importante la calidad educativa y el prestigio de la UDLAP, considerada una de las instituciones de educación superior más importantes de AL.

UDLAP, AL NIVEL DE LAS MEJORES UNIVERSIDADES EUROPEAS

De la mano de estudiosos e investigadores como Cecilia Anaya (cuya trayectoria de más de 30 años en la en la universidad y los cuatro decanos con experiencia de 10 a 15 años en la UDLAP) es que se trazó la estrategia y el rumbo que había que seguir para mantener a la UDLAP como “la mejor universidad de México”.

En este sentido es que el doctor Ernesto Derbez planteó liderar la universidad bajo cinco ejes rectores; el primero fue lograr que la UDLAP obtuviera certificaciones que avalaran su calidad académica. Entre éstas destaca la otorgada por la Southern Association of Colleges and Schools acreditación que se renovó por diez años, de 2015 a 2025 “somos ahora nivel 6 que es el más alto de Estados Unidos y que reconoce la calidad de investigación de la universidad”, explicó.

El segundo eje fue implementar el programa de becas que tiene por objetivo darle la oportunidad a jóvenes talentosos y dedicados, a continuar sus estudios superiores en esta universidad.

El tercer eje fue un paso que nunca antes se había dado en la UDLAP: la promoción universitaria en toda la República Mexicana; “no podemos ser el secreto mejor guardado de México, no nos podemos permitir ser la universidad de categorías que somos y no tener estudiantes del norte y centro”, así que se inició una campaña agresiva de presencia en estados del norte en donde no conocían a la UDLAP y se hizo presencia “hoy en día tenemos estudiantes de los 32 estados del país y eso garantiza nuestra fortaleza y posicionamiento; nuestra población estudiantil nacional creció de tal manera que ahora sólo el 35 por ciento de nuestros alumnos son del Estado de Puebla”.

Como cuarto eje, el también licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí; maestro en Economía por la Universidad de Oregon y doctor en Economía por Iowa State University, destacó que ha buscado la vinculación empresarial a nivel nacional con la finalidad de ampliar el abanico de oportunidades de empleo para los egresados.

El quinto y último eje planteado ha sido el impulso a los equipos representativos de arte, negocios, química y deportes de la universidad; de esta manera ha logrado mostrar el potencial que tiene la universidad en otras disciplinas.

Sumado a estos ejes, la Universidad de las Américas Puebla también forma parte del Sistema de Ingreso y Permanencia de la FIMPES a través del fortalecimiento y Desarrollo Institucional y recientemente alcanzaron la afiliación Lisa y Llana.

Además, cuentan con la acreditación que realiza QS Stars University Rattings, de Inglaterra, encargada de realizar auditorías de la calidad de la institución; “nos auditan desde la empleabilidad de nuestros egresados, calidad del profesorado, calidad de las instalaciones y otros elementos que evalúan; este año conseguimos las cinco estrellas, somos únicamente dos universidades en América latina las que tenemos estas 5 estrellas”, ello coloca a la UDLAP al nivel de universidades europeas como Cambridge University.

CRÍTICO, PENSANTE Y PROPOSITIVO

Tras nueve años al frente de la UDLAP, Derbez Bautista ha sumado a su experiencia profesional y política, la sensibilidad que le da trabajar con jóvenes que cuestionan la realidad del país en el que viven, es en ese sentido que nos compartió su perspectiva para llevar de manera exitosa los destinos de esta Institución, radicada en Puebla: “hay que saber priorizar las situaciones para resolver las crisis y problemáticas que se presentan; así podemos dar resultados, siempre le pido a mi gente que tenga tres prioridades y le den respuesta de una en una, si atacamos un problema a la vez podemos avanzar y no perder la brújula”.

Al ser un personaje público y de importancia en la vida política del país, recordemos que fue Secretario de Economía (2000-2002), Secretario de Relaciones Exteriores (2003-2006) de México, además, Secretario de Relaciones Internacionales (2007-2008), Luis Ernesto Derbez no puede evitar preocuparse por su país: México, “estoy encantado con lo que hago en la Institución, pero se ha convertido en mi zona de confort, al final del día hagamos lo que hagamos, somos ciudadanos, yo no puedo seguir hablando y no haciendo”.

Congruente, en su actuar y ante la reflexión de que es hora de hacer, Ernesto Derbez decide dejar de criticar, señalar y acusar para pasar del dicho a la acción, sabido de que lo avala su gran capacidad política e intelectual, así como su experiencia de trabajo en el Banco Interamericano de Desarrollo, en Washington, D.C. y pertenecer al staff del Banco Mundial, trabajando en Washington, desde donde dirigió operaciones de esa institución en América Latina, África y Asia, principalmente en Chile, Perú, Argentina, Centroamérica, África Central, África Occidental e India y Nepal.

“Es fácil criticar y señalar los errores, pero somos ciudadanos y no podemos solo acusar, debemos hacer, tenemos esa responsabilidad ciudadana, no puedes seguir diciendo si no haces, y yo no quiero ser; ¡quiero hacer!”.

Es de esta manera y convencido de que los tiempos actuales son de sumar esfuerzos que Ernesto Derbez ha sabido aprovechar la cercanía con los jóvenes para mantenerse en tendencia, pero sobretodo, ha sabido utilizar el aprendizaje y la enseñanza como medio para formular propuestas inteligentes, con bases sólidas para enfrentar los retos de un país que exige mayor preparación y sensibilidad.

 

TE CAÍSTE?… ¡LEVÁNTATE!

POR BERNARDO RODRÍGUEZ VELASCO *

¿Quién no ha caído alguna vez e incluso recaído? Alguna vez en nuestra vida nos hemos resbalado y hemos caído por aquella mala experiencia que tuvimos, sin embargo, es imposible que en la vida no vengan tropiezos. Una caída, en realidad es algo positivo, pues nos aporta un nuevo aprendizaje, nos ayuda a crecer, a reinventarnos y avanzar por el camino del éxito. Siempre hay obstáculos, la diferencia es ver estos obstáculos como oportunidades.

Siempre recuerdo la frase “Caerse está permitido. Quedarse allí no”.

“Uno puede volver a levantarse si cae al barro, deja de perder tu energía justificando tu fracaso e inviértela en tu futuro éxito” menciona Javier Echaleku.

A veces, pasamos momentos en que nos sentimos desanimados y tristes, ante experiencias no deseadas. Intenta no desanimarte ya que puede ocurrirle a cualquiera. Reenfoca tu energía, pon las situaciones en perspectiva, considera diferentes escenarios, ve el panorama completo y recarga tu fuerza mental.

¿Cuál es la mejor manera de levantarse?… ¡De cualquier manera!

Motívate a ti mismo, recuerda tus fortalezas y habilidades. Ten disposición para aprender nuevos métodos para asumir lo ocurrido, busca formas de hacer cambios que mejoren tu eficiencia y productividad.

Considero que el éxito es un viaje de largo recorrido, donde siempre habrá logros y experiencias de aprendizaje. A través de pérdidas y errores ganamos aprendizajes nuevos y nos fortalecemos en carácter.

No creo en la palabra “fracaso”. A mi pensar es solo una palabra que se utiliza para expresar algunos resultados de intentos que hacemos, pero lo logramos de manera no deseada.

El miedo a volver a intentarlo es una mal terrible que puede minar la carrera o vida misma de cualquier persona. Arriésgate y asume nuevos retos. En la vida se avanza aprendiendo de los errores, pero sin perder nunca el entusiasmo, el carácter y la iniciativa. El éxito necesita de nuestra disposición, voluntad, perseverancia y una buena actitud.

¡Todo en la vida es temporal!

Lo más importante no es lo que el mundo te quita, sino cómo utilizas lo que te queda. Las caídas son parte del crecimiento, lo cual es bueno porque a menudo no nos movemos sin que las circunstancias no nos obliguen. En tiempos difíciles recuérdate a ti mismo que el dolor no viene sin un propósito. Cada logro requiere de una lucha digna para llegar ahí. Todo tiene solución, quizás no de manera inmediata, pero con el paso del tiempo así será. Sé paciente y positivo.

Valiente es quien sigue siendo capaz de soñar, aquel que tropieza y vuelve a levantarse, se salpica el polvo de la caída y sigue mirando al frente sin sentir que ha fracasado, sin importar cuales sean las circunstancias. Es capaz de ver lo que desea, de sentir lo que será llegar a su meta y continúa adelante.

Las mejores lecciones de la vida son, casi siempre, aprendidas en los peores momentos y/o errores. A veces tienes que pasar por lo peor para llegar a lo mejor. Tus cicatrices son símbolo de tu fuerza. Sí, la vida es dura, pero tú eres fuerte. Sigue adelante… sigue creciendo.

Es más, la fuerza con la que te levantas que con la que te caíste… ¡No hay excusas para rendirse!

CONSEJO. Una caída es algo positivo, porque al levantarse el aprendizaje que aporta, nos ayuda a crecer y avanzar hacia el éxito.

EL DÍA EN QUE ELLAS GOBIERNEN

Para la especialista en marketing político, Gisela Rubach Leuters, las mujeres necesitan participar más en política, ya que considera, se necesitan cambios reales. “Queremos verlas gobernando y depende de cada una de nosotras y lo que vamos a hacer para que eso suceda”.

POR MIRIAM DÍAZ HERNÁNDEZ

En exclusiva para LIDER, Rubach Leuters, la estratega de la campaña del presidente Enrique Peña Nieto, nos comparte su visión en desde una óptica política, desde donde habló de la situación actual de las mujeres en la política nacional e internacional. “Las mujeres somos mayoría y deberíamos de arrasar en las elecciones, sin embargo, no votamos por nosotras mismas, lo hacemos por los hombres, y si una mujer llega al poder, no le abre la puerta al poder a otras mujeres”.

En ese sentido, explicó que cada vez existen más casos en que la realización profesional, se sobrepone a la personal, “la mujer en México, cada vez busca más su realización profesional y luego la familiar. Vemos mujeres jóvenes entrando en la política por buscar esa parte de hacer algo”.

No obstante, la mayoría de los casos de éxito del género han tenido que enfrentar diversos obstáculos –por ejemplo, para asumir puestos de nivel jerárquico alto-, como salarios menores a los del género masculino, es por ello que admite, que si bien se están desarrollando a nivel público y privado diferentes estrategias para asegurar la igualdad de género, al parecer no son suficientes para que las mujeres accedan a puestos de trabajo de liderazgo.

Y es que de acuerdo con informes de la firma Deloitte México, sólo el 12 por ciento de las mujeres accede a puestos en consejos de administración. En cuanto a puestos directivos o presidenciales, la cifra es menor: sólo un cuatro por ciento de ellas lo logra.

En el reporte se analizan las estrategias y esfuerzos de más de 40 países por incrementar el número de mujeres que participan activamente en puestos de trabajo de alto rango. Los países europeos ocupan los primeros puestos en cuanto a igualdad de género, mientras que los de América Latina ocupan los más bajos.

 

EL CAMBIO GENERACIONAL FEMENINO

Para Rubach Leuters existen diferentes motivos que explican este fenómeno. Si bien la mayoría de las mujeres profesionales tiene más preparación académica que los hombres, la cuestión familiar hace que éstas dejen en un segundo plano su profesión. El cuidado de los niños, sigue siendo hasta hoy una prioridad para la mujer. Si bien esta tendencia está cambiando con los años, todavía falta mucho por hacer para que hombres y mujeres se dividan equitativamente las tareas familiares y del hogar.

Otra de las razones por las que las mujeres son minoría en los puestos directivos es que existen muy pocos programas de formación y capacitación que las preparen para puestos exigentes y de liderazgo. Esto, sumado a la poca o nula experiencia en el sector, se traduce en una falta de igualdad corporativa.

En materia de género, México tiene aún mucho por hacer para asegurar la igualdad de hombres y mujeres. Las políticas públicas y empresariales no son suficientes, sino que debe generarse un cambio social y cultural en búsqueda de la equidad.

EL SUR ESPERA QUE CREZCA SU BRAZO INMOBILIARIO

Al ser Zona Económica Especial, empresarios de Coatzacoalcos y Minatitlán esperan que este 2017, dicho mercado se fortalezca.

POR ENRIQUE CASAS ARIAS

La entrada en vigor de la denominación de Zona Económica Especial (ZEE) para Coatzacoalcos permitirá no solo la reactivación económica del sureste veracruzano sino el despegue y repunte inmobiliario para la región, destacó Francisco Antonio Moran Campeche, presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios en Coatzacoalcos y Minatitlán.

“Tenemos la confianza en que con la denominación de Zona Económica Especial habrá una fuerte reactivación con la llegada de nuevas inversiones que reclamarán bienes inmobiliarios para poder vivir acá y estamos listos porque la actividad económica repuntará de forma importante”.

El especialista inmobiliario destacó la confianza de inversionistas de generar desarrollos inmobiliarios como Grupo Diez, con su proyecto Torres Teatro, lo que permitirá salir de la crisis en la que cayó este sector en el segundo semestre del año pasado, la cual –indicó-, fue del 40 por ciento en caída de colocación de bienes inmuebles.

“Tenemos muchas esperanzas en este plan de Zona Económica Especial para nuestra ciudad, Coatzacoalcos es polo del desarrollo del sureste y sin duda este decremento fuerte que tuvimos lo podremos revertir con la llegada de inversionistas que radicarán en nuestra ciudad para instalar las empresas ancla e importantes firmas que ya aseguraron estarán presentes”.

Finalmente, fue claro en aceptar que el repunte será leve en 2017 para este sector, y en el 2018 se verán los resultados de las inversiones.

UN HOMBRE DE HONORABILIDAD Y LIDERAZGO

Con una amplia trayectoria en el servicio público, Alejandro Montano representa una carta de desarrollo que podría llevar a Xalapa a hacer historia en un futuro venidero.

POR MIRIAM DÍAZ HERNÁNDEZ

 

Alejandro Montano es padre de familia, esposo, abuelo, pero sobre todo, un xalapeño que decidió hacer su vida en la tierra que lo vio nacer, sabedor de las problemáticas actuales que aquejan a Xalapa, es un político de impecable trayectoria en el servicio público, que desde cualquier trinchera que ocupe, desea abonar a mejorar a la Atenas Veracruzana.

En esta edición de LIDER, Alejandro Montano nos abrió las puertas de su hogar y nos dejó conocer al ser humano que ha sabido salir adelante desde muy abajo con esfuerzos y sacrificios -pues según explicó-, el trabajo es un valor que conoció desde la infancia.

A lado de su compañera de vida María Eugenia, el también ex secretario de seguridad pública nos compartió que el momento en que fue elegido como candidato del PRI a la alcaldía de Xalapa, vivía un hecho significativo también en su vida personal: festejaba 38 años de feliz matrimonio.

“Todo siempre lo decidimos en familia. Desde que nos casamos muy jóvenes, hemos luchado para que nuestros hijos vayan en un mismo camino, ellos han aprendido lo que es ganarse su dinero y a veces también estudiando y trabajando, como yo lo hice en su momento. Como adultos creo que ésa es la mejor forma de tenerlos cerca y que agarren un camino que les va a llevar a una gran estabilidad y una formación de familia”.

 

FORJADO EN LA POLÍTICA DEL BUEN SERVICIO

Nacido en Xalapa, en la calle 20 de noviembre, en casa de su abuelo, ahí vivió parte de su niñez. “Cerca estaba la escuela y me hice de muchos amigos, muchos de ellos de oficio panderos. Me gustaba jugar futbol, fue una etapa de mi vida muy buena, pude estrechar lazos de amistad que aún conservo”.

Narró que fue en los años 60 cuando se mudó a vivir a la Ciudad de México, tenía unos 12 años. Emocionado relató que su primer empleo fue en un mercado descargando legumbres donde su jornada iniciaba a las cuatro de la madrugada y con el pago recibido disfrutaba de comprar lo que le placía, a lado de sus amigos también trabajadores. Jamás abandonó sus estudios, administraba sus tiempos para compaginar el intelecto con el aprendizaje de hacer sus primeros pininos en esa aventura de “ganarse la vida”.

Fue así que tiempo después tomó su segundo empleo, en esta ocasión se trató de un taller mecánico, teniendo 14 años, detalló emocionado que su primera encomienda fue limpiar un motor que estaba completamente sucio, hasta que al paso de las semanas progresó y pudo hacer un ajuste de motor.

“Mi padre trabajaba con el licenciado Miguel Alemán Valdés (ex presidente de México), él nos conoció desde muy chiquitos a mis hermanos y a mí, un día que lo fui a saludar me preguntó que qué estaba haciendo, y me pidió que me fuera a trabajar con él. Llegaba a su oficina temprano y en la tarde me iba a la escuela, así llegué su oficina, contestando teléfonos, en ese entonces era titular del Consejo Nacional de Turismo.

Compartió que en esta etapa de su vida tuvo muchos aprendizajes, “tuve una gran vinculación de cercanía con él, mis principios básicos de introducción y conocimiento a personajes políticos fueron con él”.

En amena entrevista con el equipo LÍDER, relató algunas de las anécdotas que más impactaron su vida, y le dejaron enseñanza para su futuro como funcionario veracruzano.

“Una vez me tocó acompañarlo a un cóctel, fue cuando me compré mi primer traje. Al ser muy alto y el único que me quedó fue uno color morado oscuro. Me encomendó que se pusiera botana en la mesa y así lo pedí. En la velada me fui echando pistachitos en mis bolsos, al final del día él se dio cuenta y me dijo: ‘No me vuelves a agarrar nada, todo lo que necesites me lo pides’. Al otro día me mandó a traer y me regaló una bolsa de 15 kilos de pistaches para mí solo. Esa fue una gran enseñanza. Todas esas experiencias fueron formativas para mí. Por circunstancias de la vida me quedé a cargo de todo el servicio que requería, incluso del funeral de su señora esposa”.

TRABAJO COORDINADO POR EL BIENESTAR DE XALAPA

Tras la muerte de Alemán Valdés platicó que ingresó a Televisa, tiempo después conoció a su compañera de vida: “Éramos vecinos, nos casamos muy jóvenes, en ese entonces toda mi familia se mudó a Xalapa, hasta que finalmente decidimos hacer lo mismo.

Pasamos diversas situaciones adversas que implicó un crecimiento juntos como pareja, yo trabajaba y mi mujer se hacía cargo de nuestros hijos, es ahí cuando uno se da cuenta que se pueden hacer maravillas afuera pero siempre con un buen pilar desde casa. Ella ha sido alguien que me ha ayudado mucho.

Afuera hay muchas irrealidades, lo más importante es fortalecer el núcleo más importante que es la familia, juntos resolvemos las situaciones que se nos van presentando”.

Para Alejandro Montano la ciudad de Xalapa tiene temas importantes que podrían marcar mejoras relevantes. En su visionaria óptica y respecto a la seguridad, apuntó que se debe administrar desde una inclusión a la sociedad.

“Hay que recomponer el tejido social que está bastante complicado y solamente se hace a través de la convivencia familiar, de fomentar los valores éticos. Debemos darle oportunidades laborales a los jóvenes para que puedan ganarse su propio dinero.

Hay muchos lugares que se pueden rehabilitar, que implica que los jóvenes tengan mayores actividades deportivas, artísticas, espacios de recreo familiar. No se han podido atender porque tienen algún vacío jurídico. Es por ello que través de la creación de patronatos podría cambiar dicha situación”.

Señaló que otro conflicto severo es el del transporte público, “no accesan a varias colonias y la gente tiene que caminar mucho para trasladarse. Se tienen que colocar por lo menos diez módulos que tengan el aspecto de paradero de autobús, sitio de taxis y módulos de seguridad de atención a la sociedad, la idea es llevarle el transporte a la gente que lo necesita, hacemos actos preventivos a los hechos de inseguridad y vamos a desahogar el problema que manifiestan los taxistas de falta de trabajo”.

Del mismo modo, comentó que se tiene presente un gran proyecto que implica la creación de un bulevard, “que pueda salir desde la antigua carretera Banderilla del Castillo, que desahogue todo el tráfico de carretera que tiene Lázaro Cárdenas. También pensamos hacer otro que salga de Las Trancas, para que se entronque con la carretera a Coatepec, hay posibilidades de expandirnos y crecer de una forma más ordenada”.

Asimismo, agregó que los enlaces con empresarios importantes son pieza clave para lograr los objetivos en materia económica, “cuando se abra el bulevard hay varias propiedades que pueden ser objeto de instalación de empresas con la tendencia actual de construir espacios para las viviendas de sus propios empleados”.

Dijo además que, a través de un gran acuerdo entre los tres niveles de gobierno, es que se pueden llevar a cabo acciones muy definidas y contundentes para Xalapa en un corto plazo. “Hay que tener cero tolerancia a la delincuencia para tener rasgos mínimos de inseguridad. Creo que es un proyecto viable que se puede hacer conjuntamente con la sociedad. Debemos trabajar todos los ayuntamientos con el Gobierno del Estado y Gobierno Federal, no hay llaneros solitarios, debemos conjugar fuerzas en todos los órdenes”.

Adelantó en otro tema que, se darán todas las facilidades para dar arranque a un proyecto de instalación del agua a partir de enero, que pondría fin a los problemas de desabasto que existe en la actualidad.

También analizó que los impuestos de predial y el agua son costosos en Xalapa, por lo que se recauda poco menos del 50 por ciento, “debemos tener una administración realista, pero ante todo que la ciudadanía tenga posibilidades de pago, por ello se van a reducir las cuotas.

Tampoco habrá vehículo para el alcalde, habrá austeridad responsable para que esos recursos sean destinados a mejor obra y atención a la población, pensamos en una contraloría ciudadana que permita transparencia y tener las cuentas claras”.

Ejemplificó el orgulloso caso del ayuntamiento de Xalapa con el alcalde Américo Zúñiga, que ha sido calificado como uno de los más transparentes a nivel nacional.

El objetivo es que se enmarque esa transparencia, con todos los logros que avancemos, vamos a llenar Xalapa de cámaras de vigilancia, quizás no se puede cambiar el destino de una persona, pero de que se puede identificar y localizar a los delincuentes sin duda se va hacer y muchas otras acciones que se implementarán cuando la sociedad nos de su confianza, indicó.

 

ORGULLOSO PRIISTA: SIN PENA NI VERGÜENZA POR ERRORES AJENOS

 

Alejandro Montano se dijo orgulloso de ser priista y representar a su partido en las elecciones del 4 de junio: “Tengo honor y orgullo, voy a sacar la cara, prueba de ello es que en el peor momento del tricolor vine a decir que no somos duartistas ni fidelistas, somos veracruzanos con honorabilidad y muchas ganas de demostrar que no es el partido, son las gentes las que fallan. Cada quien tiene que vivir sus propios infiernos, no puedo echarme atrás algo que no es mío. Yo apoyo al gobernador Miguel Ángel Yunes Linares en que aplique todo el peso de la ley a los que traicionen a Veracruz. Nosotros tenemos que seguir nuestra ruta de trabajo y no tenemos pena ni vergüenza de nada”.

La bomba de Odebrecht

En tremendo brete colocó el Congreso de la Unión a los poderes del estado de Veracruz con su petición para que la LXIV Legislatura cancele los contratos que se mantengan con la empresa brasileña Odebrecht, así como con sus filiales y subsidiarias.

De hecho, el Congreso de la Unión dirigió dicho exhorto al Gobierno Federal, a Petróleos Mexicanos, a los gobiernos y congresos de las entidades federativas y a los ayuntamientos, para que “en el ámbito de sus atribuciones, determinen la procedencia de la nulidad, rescisión o revocación de todas las concesiones, contratos, proyectos de prestación de servicios y asociaciones público privadas otorgados a la empresa brasileña Odebrecht, S.A., sus filiales y subsidiarias”.

Las implicaciones de estas acciones serían proporcionales al escándalo por corrupción que llevó a la cárcel al director de la empresa Marcelo Odebrecht, y en el que estarían involucrados varios miembros de la clase gobernante mexicana que, o bien recibieron sobornos para “facilitar” la operación de la empresa y otorgarle contratos multimillonarios, o de plano participaron directamente en los negocios del consorcio brasileño. Uno de ellos, para no variar, fue el ex gobernador Javier Duarte de Ochoa.

En una investigación publicada a mediados de abril, poco después de la detención en Guatemala de Duarte de Ochoa, la asociación Mexicanos contra la Corrupción y la Impunidad detalló cómo el gobierno de Veracruz facilitó a empresas filiales de Odebrecht la asignación de contratos para la generación de energía eléctrica y la concesión del servicio del agua potable a través de dos representantes de esa empresa, quienes enfrentan procesos judiciales en Brasil por actos de corrupción.

Uno de ello es Eduardo de Melo Pinto, a quien se acusa de estar involucrado en el pago de sobornos por tres millones de dólares a un político brasileño. Este personaje es señalado como fundador, director y apoderado de tres empresas establecidas en Xalapa, asociadas con el gobierno estatal desde 2013 para generar energía eléctrica.

Una de estas empresas es la Sociedad de Propósitos Múltiples Xalapa, que se constituyó el 19 de abril de 2013 y con la cual el gobierno duartista se asoció adquiriendo, entre otras obligaciones, el pago de 355 millones 795 mil 600 pesos para desarrollar un proyecto de abastecimiento de agua en la capital del estado, con un plazo de operación de 25 años, tal como se publicó en la Rúbrica del 20 de septiembre de 2015 (http://rubricacolumna.blogspot.mx/2015/09/un-cheque-en-blanco-para-duarte.html).

El proyecto era construir una presa en el Río Los Pescados, mismo que se truncó ante la oleada de protestas de los habitantes de Jalcomulco que llevó a que la Comisión Nacional del Agua no autorizara la obra. Sin embargo, en septiembre de 2015, Duarte de Ochoa buscó que el Congreso del Estado le autorizara afectar las participaciones federales que recibía Veracruz para con ese dinero pagarle a la empresa los más de 355 millones de pesos que le “debía” por una obra que no se llevó a cabo.

A pesar de que en ese momento Duarte de Ochoa aseguró que ya no existía contrato alguno con la Sociedad de Propósitos Múltiples Xalapa, de acuerdo con Mexicanos contra la Corrupción y la Impunidad, Odebrecht cuenta con dos permisos para generar electricidad en el Río los Pescados, otorgados por la Comisión Reguladora de Energía, “que podría utilizar en cualquier momento”.

El otro representante de Odebrecht señalado de hacer tratos con el duartismo es Javier Chuman Rojas, acusado de lavado de dinero en obras ejecutadas por la empresa brasileña en Angola, y quien fungió como director de Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento (MAS), al que se le entregó la concesión del servicio del agua potable en el puerto de Veracruz por 30 años.

La recomendación del Congreso de la Unión para que se revoque cualquier contrato y acuerdo con Odebrecht parecería lo más sensato, salvo por un “pequeño detalle”: eso quizás implicaría un problema legal multimillonario para el estado de Veracruz. En el caso de Grupo MAS, por la indemnización a los demás socios participantes, como la empresa catalana Aguas de Barcelona.

Pero en el caso del más grande proyecto de inversión en infraestructura petroquímica que se desarrolla en el país, el problema se torna gigantesco. Porque no hay que olvidar que Odebrecht participa a través de Braskem, otra de sus filiales, en el complejo Etileno XXI, el mayor productor de resinas termoplásticas de América Latina, el que se invirtieron cinco mil 200 millones de dólares y que está en operación desde junio del año pasado. ¿A poco lo van a cerrar o desconocer a la empresa, si ésta lo construyó? ¿Cuánto le costaría eso al país?

En la misma entrega del 20 de septiembre de 2015, nos preguntamos quién más sería socio de Odebrecht en Veracruz, ante la insistencia por favorecerla. Aquí va una pista: el que firmó el contrato con el consorcio brasileño para la construcción de Etileno XXI, en mayo de 2010, fue Fidel Herrera Beltrán. ¿Será por eso que le fue tan bien a esa empresa en el estado en los años siguientes?

CÓRDOBA SE EXPANDE CON AGROPARQUE

Fruto del trabajo incansable y visión del empresario, Domingo Muguira Revuelta, Grupo San Roke puso en operaciones el Agroparque Industrial “Emilio Bueno Lázaro y José Gorbeña Rojas”, que aglutinará 19 empresas de la región centro del Estado.

 

POR ENRIQUE CASAS ARIAS

Con la presencia del gobernador Miguel Ángel Yunes Linares y los sectores empresariales de la región centro del Estado, este Agroparque ubicado sobre una extensión de más de 15 hectáreas y permitirá complementar la oferta de productos de Grupo San Roke.

CUANDO EL AHÍNCO Y LA VISIÓN DE UN EMPRESARIO RINDEN FRUTOS

Mauricio Muguira Marenco destacó la visión e inagotable espíritu de trabajo y emprendimiento de su padre Domingo Muguira Revuelta, quien ha dedicado su vida al trabajo y engrandecimiento de los beneficios del café.

“Este parque es un logro más del visionario trabajo de mi padre como emprendedor y para rendirle un homenaje a otros dos hombres de trabajo de Córdoba, Emilio Bueno Lázaro y José Gorbeña Rojas quienes promovieron el desarrollo de nuestra ciudad. Aquí buscamos el desarrollo de nuevos mercados y experiencias del café con productos derivados de exportación, además de artículos y servicios complementarios como son la fábrica de embalaje y empaques de cartón, tapas de frascos del café, así como la elaboración de salsas, envasado de café y aceite de oliva que importamos de España, además de nuestra cervecería gourmet artesanal “Mulat”, estamos haciendo productos de calidad de esta región para México y para el mundo”.

A decir de Adrián Marenco Olavarrieta, director Grupo San Roke, la importancia y repercusión de este Agroparque representa no sólo la oportunidad de expansión de negocios, sino la creación de fuentes de empleo necesarias para la región.

“Aquí se instalan nuestras empresas, que –además-, se complementan con nuevas líneas para enriquecer la oferta de productos que tenemos actualmente, lo cual representa un movimiento económico adicional y la generación de más empleos y la aportación de nuestro grupo a la comunidad de Córdoba. Tenemos cinco empresas instaladas y una más que está en proceso de acondicionamiento y que también albergará el departamento de investigación de Grupo San Roke, aquí vamos a concentrar el crecimiento de líneas complementarias del producto, vamos a crecer horizontalmente en productos complementarios, pero verticalmente en procesos de integración”.

ESCÁNDALOS Y CORRUPCIÓN PASAN FACTURA AL PRI

El líder de las encuestas, Roy Campos habló con LIDER del panorama político para las siguientes elecciones, donde –dijo-, no se puede perder de vista el posicionamiento de Morena entre los votantes.

 

POR ENRIQUE CASAS ARIAS

 

2017 y 2018 se vislumbran complicados para los partidos políticos a nivel nacional en términos de preferencia, por lo cual difícilmente habrá cambios en lo que el imaginario colectivo ya tiene definido, destaca Roy Campos, presidente de Consulta Mitofsky.

De visita en Veracruz, la voz autorizada en temas de sondeos, encuestas y campañas políticas en México, diserta en charla exclusiva con la Revista LÍDER del panorama que vislumbra de cara a procesos electorales, claves de 2017 y 2018.

EL PRI Y SU CAÍDA LIBRE

Roy Campos es contundente y espeta “el PRI está en su peor momento histórico, no se compara con el 2000 donde perdió la Presidencia con Fox, ni con 2006 donde Roberto Madrazo no ganó ni un solo estado, hoy está en su peor momento, sus niveles de aceptación nunca han estado tan abajo, y si a eso le sumas las persecuciones a ex gobernadores, sin castigos reales, el escenario es catastrófico”.

El entrevistado agrega que factores como las alianzas electorales, el gasolinazo y el incremento de MORENA a nivel nacional en 2016, serán detonantes del imaginario colectivo de los votantes.

Y es que baste recordar los números que arrojó la llamada “Gran encuesta electoral, que establece las preferencias y escenarios para el 2018, y donde se observa que el PRI ha caído 6.5 por ciento, en el favoritismo ciudadano rumbo a las elecciones presidenciales de 2018, efecto que surgió -de acuerdo a Roy Campos-, al llamado “gasolinazo”.

EL PAPEL DE LAS ENCUESTAS Y SU FIABILIDAD

El Presidente de Consulta Mitofsky, habló sobre la importancia de las encuestas para ganar una elección y tener un buen gobierno. Aclaró que éstas sirven para tener un termómetro real de lo que siente el electorado y como guía para tomar decisiones, sin embargo, no son la panacea.

“Las encuestas van a decir muchas cosas, pero no pueden prever el efecto final, que hoy es mucho más grande que siempre, hoy en los efectos finales son muy grandes por las redes sociales, por los teléfonos inteligentes, allí se genera una necesidad final que las encuestas no pueden captar, pero las encuestas van a seguir definiéndote para elegir candidatos, para elegir temas de campaña, para conocer a la gente”.

En ese sentido, defendió este método de consulta como referencia para los políticos y sus campañas políticas, al afirmar que son herramientas que siempre estarán vigentes, empero continuarán son medir el cambio final de opinión de los electores.

“Los políticos las van a seguir utilizando para su toma de decisiones, para seleccionar candidatos y diseñar estrategias que les permitan obtener triunfos, lo acabamos de ver en EE.UU., con Donald Trump, él mismo lo acaba de admitir que eso le dio la victoria, porque sus sondeos le dijeron hacia dónde tenía que ir”.

LOS INDEPENDIENTES ¿OPCIÓN REAL?

El Analista subraya que los independientes triunfarán cuando sean la última opción de un pueblo para vencer a los partidos en el poder.

“En el caso de Veracruz, no prendieron porque la opción estaba en Miguel Ángel Yunes, porque los independientes no pudieron en el discurso que Yunes estaba manejando y así fue como se gestó el triunfo.

A nivel nacional difícilmente los independientes van a despuntar porque la opción está puesta en López Obrador, él ya está en el imaginario colectivo para tumbar al poder que hoy gobierna, los independientes la tienen difícil, pero sí pueden representar a una parte importante de la sociedad y sin duda pueden dar sorpresas”.

EN POLÍTICA NADA PARA NADIE

Finalmente sentenció que en política nada es seguro, hay que recordar que en 2016 nadie pensaba que el PRI iba a perder tantas gubernaturas y bastiones como Veracruz, Quintana Roo y Tamaulipas y ahí están los resultados, “el ciudadano no vuelve a confiar rápido en quien le falla o traiciona, en este año los ojos estarán puestos en Veracruz por la renovación de las alcaldías, por la alternancia en el poder, pero tampoco olvidar el escenario complicado en economía, en inseguridad, corrupción e impunidad, que aquí se vive intensamente”.